Mostre o mapa. Diga onde estão os 3 exercícios (headline, vaga, compromisso).

• Atalhos: setas, espaço, P apresentador, F fullscreen, M menu.
• Inicie o timer agora, se ainda não iniciou.
• Reforce o disclaimer: sprint para entrevistas, não garantia de contratação em 30 dias.

Não pinte A como preguiçoso. É o modo padrão sob pressão.

• B não é talento. É operacionalização: alvo, artefato, volume, feedback, correção.
• Pergunte: “Quantos aqui estão mais perto de A nesta semana?”
• Transição: eu não tentaria estudar tudo. Eu construiria o processo do B.

Leia só 3 em voz alta e mande o resto para o exercício seguinte.

• Quem não sabe a stack principal dilui keyword e narrativa.
• Quem não sabe onde reprova otimiza no escuro.
• Horas disponíveis definem o planner — não o desejo.

Dê 90 segundos para a sala responder no próprio arquivo.

• Circule: o resultado lista gaps e as primeiras 72 horas. Não inventa probabilidade.
• Se alguém pedir “qual minha chance?”, recuse o número. Chance depende de mercado, vaga, timing e execução.
• Feche o capítulo: amanhã você ataca o maior gap, não a lista inteira.

Abra 1 perfil Elite público se tiver permissão. Mostre estrutura, não números alheios.

• Procure: cargo + stack + domínio na headline; About em inglês; bullets com contexto.
• Se não puder projetar um perfil, descreva o padrão sem citar nome se a pessoa não autorizou.

Mostre a diferença de scannability, não de “energia”.

• Recrutador busca cargo + tecnologia. Paixão não é filtro.
• Keywords só entram se a experiência sustenta. Mentira quebra no screening.

Cronometre 3 minutos. Sala reescreve e marca o checklist.

• Peça 1 headline ruim e 1 melhorada em voz alta.
• Corrija excesso: 12 tecnologias na headline é ruído.
• Se a pessoa é pleno, não escrever Senior. Credibilidade > desejo.

Leia o exemplo em inglês. Mostre o ritmo: identidade → contexto → prova → alvo.

• Aluno sem métrica: use evidência qualitativa honesta (“reduziu incidentes de timeout em horário de pico”), nunca invente 35%.
• About e CV precisam contar a mesma história, com granularidade diferente.

Peça um bullet da sala e reescreva ao vivo com a fórmula.

• Inventar métrica é risco de entrevista e de reputação.
• Fontes honestas de número: APM, tickets, conversão, custo, tempo de build, SLA.
• Sem número: “corte o tempo de onboarding de novos devs documentando o fluxo X”. Ainda é impacto.

Prefira Claude Opus 5.5 se o aluno tiver acesso; senão, o melhor modelo avançado disponível.

• Mostre o fluxo: pasta do projeto + CV + vagas + framework. Sem framework, o output fica genérico.
• Obrigatório: “identify missing information before writing”.
• Revisão humana é parte do processo, não opcional.

Feche o capítulo 2 com a meta de 2 contatos qualificados por semana.

• Qualificado = recrutador ou hiring manager de vaga compatível, não qualquer conexão.
• Se em 7 dias o perfil não gera sinal, mude headline/About antes de culpar o mercado.

Não demonstre filtros do Matcher que você não pode ver ao vivo. Abra o site se a rede permitir.

• Indicação continua sendo a fonte com melhor conversão em muitos casos — trate como hipótese operacional, não estatística citada.
• Easy Apply em massa é o modo A. Qualificar antes de enviar é o modo B.

3 minutos: alunos classificam essenciais vs diferenciais vs gaps.

• Quem não tem Kafka e tem Node+AWS+Postgres ainda é prioridade 2, não 3.
• Quem não tem inglês e a vaga exige daily em inglês é prioridade 3 ou Portugal/outra trilha.
• Não aplicar em vaga de Staff se o CV só sustenta júnior.

Não afirme que essas empresas estão contratando hoje. São tipos de porta.

• Consultoria/staff aug: cliente final, processo próprio, às vezes inglês interno + cliente.
• Produto direto: cultura e stack da empresa, muitas vezes mais seletivo em fit.
• Plataforma: você entra num pool. Ainda precisa de perfil e entrevista.
• Contrato e taxa da intermediária mudam o líquido. Isso volta no capítulo 5.

Leia as duas mensagens. Mostre o que foi cortado: biografia, emoji, “synergy”.

• Se não houver Sarah pública, não invente. A mensagem é template.
• 1 follow-up em 5–7 dias. O segundo só se houver sinal. Depois, siga em frente.
• Quem tem 1h/dia não faz 8 candidaturas profundas. Ajuste no planner.

Deixe claro: 120 → 24 → 15 → 10 → 3 → 1 é hipotético. Não é taxa da Coders nem do mercado.

• Pergunte onde a sala acha que perderia hoje.
• O dashboard no capítulo 6 deixa editar e persiste no navegador.

Feche cap. 3: não otimize tudo. O maior buraco primeiro.

• Amostra pequena mente. 8 candidaturas não geram taxa estável.
• Corrija uma variável por semana: headline ou fonte ou CV, não os três no escuro.

Nem toda vaga tem live coding ou design. Adapte à JD.

• Júnior/pleno: mais algoritmos e fundamentos.
• Senior/staff: design, trade-offs, incidentes, liderança técnica.
• Agendar a mock no dia 6 do roadmap — já cite isso.

Não percorra LeetCode 200. Feche 2 problemas por padrão com o método de 8 passos.

• Fontes: leetcode.com e hackerrank.com — treino, não currículo.
• Complexidade deve ser dita em voz alta no fim.

Avance os passos com o botão. Narre como em entrevista.

• 1–2: reformular e perguntar. Silêncio aqui perde senioridade.
• 3–5: brute force, gargalo, HashMap.
• 6: implementar. 7: edges. 8: O(n) tempo / O(n) espaço.
• Alterne JS/Python para mostrar que a estrutura mental é a mesma.

Se a sala for majoritariamente júnior, gaste menos tempo em design.

• Pergunta boa de design: “quantos usuários? leitura vs escrita? consistência aceitável?”
• Recuse overengineering: Kafka no CRUD de 1k usuários é sinal negativo.

Demonstre STAR em 40 segundos com um incidente seu.

• Erro comum: 3 minutos de contexto e 10 segundos de ação.
• Inverta: 20s situação, 10s tarefa, 40s ação, 20s resultado e aprendizado.
• Biblioteca pessoal: documento único, não improvisar toda call.

Se possível, ouça 15s de uma gravação sua. Mostre que clareza > velocidade.

• Frases de resgate: “Let me rephrase.” “Do you mean X or Y?”
• Quem não sustenta entrevista em inglês não precisa desistir da aula — vai para o próximo slide.

Não venda Portugal como atalho mágico para a gringa.

• Trate como mercado internacional em língua próxima, com regras próprias.
• Oriente pesquisa atual de vagas e imigração — este slide não substitui advogado.

Dê um exemplo de B2B: 30 dias de férias podem não existir. Feriados americanos ≠ brasileiros.

• Exclusividade em contractor precisa estar escrita e compensada.
• Câmbio e IOF comem líquido. Compare maçã com maçã.
• Se a sala perguntar “quanto pedir”, recuse número universal. Pesquise a vaga, a senioridade e o modelo.

Passe pelas 5 fases. Enfatize entregas, não atividades soltas.

• 1–3 artefato. 4–7 ativação. 8–14 volume+estudo. 15–21 entrevistas. 22–30 conversão.
• Se o aluno começa numa quarta, o “dia 1” é o primeiro dia de execução, não o calendário civil.

Quem pular o dia 1–3 e já aplicar 40 vezes reproduz o profissional A.

Se não houver entrevista na semana 3, o problema ainda é topo de funil — volte ao cap. 3, não aumente LeetCode às cegas.

Quem pausa candidaturas na primeira técnica volta a zero se a oferta cair.

Alterne as três rotinas. Quem tem 1h não promete 8 candidaturas artesanais.

• 3h: 45 busca, 20 net, 45 algo, 25 inglês, 30 pesquisa, 15 pipeline.
• Fim de semana pode concentrar mock e CV. Dia útil protege a operação.

Altere um número ao vivo para mostrar o alerta mudando.

• Persiste em localStorage. Export CSV/JSON nos recursos.
• Recuse criar “82% de chance de oferta”.

4 minutos de escrita. 2 pessoas compartilham em 20s cada.

• Se a mock não tem data, o sprint técnico fica abstrato. Empurre o agendamento.

Não leia tudo. Mostre LinkedIn, prompt, export e o card do framework.

• Tracker de candidaturas vai no CSV exportado (linha de template no fim).
• Links: Matcher, LinkedIn Jobs, Glassdoor, Wellfound, Remote OK, WWR já apareceram no cap. 3.